我想了解葆婴

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张梦|

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深度揭秘:为什么越来越多企业家加入葆婴?

一、这个市场大不大? 葆婴是一个借助互联网B2C及人际网的结合,是以自用和分享为主的。不需要去销售。而传统的直销公司需要销售,因为每个月有相当大的业绩压力。因此销售=难受。 而葆婴是自己每个月的消费,而消费=潇洒。而葆婴USANA是专业给0-6岁婴幼儿,以及成年人亚健康和退化性疾病来... [详情]

葆婴直销起步秘籍——建立六大思维!

葆婴事业要成功赢在思想、胜在格局。而不是赢在方法,胜在技巧。什么样的思想就会产生什么样的行为,什么样的格局就会导致什么样的结局。脑子想通了,脚就迈出去了;心有多大,舞台就有多大。所以,在你起步葆婴直销事业之前,你首先要在你的大脑里牢牢建立六个重要的思维: 第一:明确你的定位——为自... [详情]

葆婴:相信自己是最棒的

葆婴:相信自己是最棒的 拥有自信的人之所以会心想事成、走向成功,是因为他们都有着巨大无比的潜能等着去开发;消极失败的心态之所以会使人怯弱无能、走向失败,是因为它使人放弃潜能的开发,让潜能在那里沉睡、白白浪费。 我们大家都知道的人大脑拥有140亿个脑细胞,但我们思维意识只利用了脑细胞... [详情]

为什么选择中国USANA葆婴?

中国USANA葆婴公司 华斯博士的理念,希望全人类都能远离疾病的痛苦,远离财富的痛苦,希望USANA这个大家庭是全人类最健康的家庭。 华创办人华斯博士是微生物学及免疫学双博士,细胞营养学权威,2007年爱因斯坦奖得主。 华斯博士于1992年在美国犹他州创立USANA健康科技公司... [详情]

葆婴:过硬的品质是品牌之路 品牌塑造需先找准定位

品牌定位是指生产企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在形象及个性化差异上的商业性决策,它是建立一个与目标受众群有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使消费者在心中给予改商品一个特殊的位置,能与消费者之间建立长期、稳固的关系。 品牌的定位 ... [详情]

营养界大咖点赞葆婴

再没有什么比得到专业人士的肯定更令人自豪,再没有什么比营养界大咖们的点赞更能佐证葆婴在健康中国建设大道上的倾情付出与对科学的不懈坚守! 2017年底隆重举行的年度盛典上,来自中国营养学界的5位专家同台、同声点赞葆婴,点赞葆婴营养从孩子抓起的理念;点赞葆婴在营养与疾病预防知识科学宣教上的无悔... [详情]

你不知道医学常识《一》,值得收藏!

1.普通的病毒性感冒并不能被治 疗,也不需要治 疗 对于普通的病毒性感冒而言,所有吃下去的感冒药都是用来缓解症状的。有句话是:感冒这东西,吃药是一周,不吃是7天。 但是,有时候,病毒性感冒会合并细菌感染,这时就需要服用或者注射抗生素了。 2.胃溃疡跟吃什么东西关系真不大... [详情]

你不知道医学常识《二》

21.自己在家进行的酿造非常危险 这里的酿造主要指两个,一个是葡萄酒,一个是所谓的水果酵素。 葡萄和其他水果里面都有一种成分叫果胶,是不错的膳食纤维来源,但是这种成分在经过酿酒酵母的发酵之后会变为甲醇,就是爆出假酒喝死人和喝瞎眼的那种工业酒精的主要成分。 另外,由于一般自酿这两... [详情]

上海葆婴直销:USANA世界名人的选择

美国总统奥巴马全家在使用USANA订做的营养包,在被媒体质疑是否为USANA做广告时,奥巴马说:“我希望我的国人健康,若能告诉我有比USANA更好的产品,我一定会使用它!” 英国先皇妃黛安娜的御用营养师班那克医师(Dr.Bannock)在英国皇室大力推荐USANA营养补充品,并说:“除了U... [详情]

创业者必须找到可重复、可规模化的商业模式

商业模式是一家公司在市场里创造并且留下价值的循环。从营收面出发,我们得先了解目标用户与他们的需求,设定该提供给他们如何的价值,通常也就是我们的产品或服务。接着我们选择与目标客户接触的通路与维系的关系,则这个商业模式的营收能力就出现了。 换句话说,可以写成这样的公式: “有这样需求的潜... [详情]

心的希望,爱的力量——葆婴大爱创造奇迹

2017年度是葆婴胜势崛起,大有可为的一年!葆婴有限公司不仅取得了骄人的成绩,还帮助更多的葆婴人成为了真正健康的爱心捐助者和社会公益的传播者! 葆婴有限公司一直秉承爱与责任的使命,从葆婴成立至今,一直积极回报社会,勇于承担社会责任,力所能及的进行关爱母婴,扶危济贫,公益环保,紧急救援等社会... [详情]

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  • 加入时间:2017年6月
  • 目前级别:高级经销商
  • 所属团队:榜样系统
  • 我的目标:首席经销商

2016年第一次接触到葆婴,只是从朋友圈里看到看到老家的妹妹发的一些内容,觉得还不错。生完孩子后,自己就成了每天围着孩子、老公转的家庭主妇,曾经的我也是职场上的佼佼者,很不甘心于那时的状态,思前想后决定找...... [点击查看详细]